“航运大鳄”是如何绝地重生的?

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7月中旬，国内疫情阴霾逐渐散去，在广东省潮州市亚太通用码头，停泊着多艘大型货船，工人们正在紧张有序作业。　　“企业引入新的投资方后运营顺利，我们对未来发展充满信心。”亚太船务公司负责人林灿辉告诉记者，从2019年9月重整计划批准至今，公司营业额已超1.3亿元。　　一家濒临倒闭的大型企业，是如何走出困境，涅槃重生的?　　昔日龙头企业陷入绝境　　亚太能源公司成立于1997年，是潮州市知名的民营企业，经营范围涵盖煤炭、有色金属、建筑材料等领域。2009年公司效益最好时销售额高达47.7亿元，纳税8000多万元。后公司扩大投资，先后成立亚太船务公司和兴旺船务公司。三家关联公司共有6艘船，运力接近50万吨。后公司又投资建设潮州港亚太通用码头，整个项目计划总投资75亿元，全面建成后年总吞吐量达8000万吨，属当时“广东省新十项工程”重点项目。　　正当公司全面开拓船务运输市场之际，形势却突然急转直下。2012年起，受世界煤炭市场不景气、航运行业低迷的影响，三家公司经营陆续出现困难，企业资金链断裂，债务缠身。　　三家公司由于历史负债过多，各类债务利息超出利润收入，企业越来越困难。几经努力，仍无法摆脱困境。2018年8月，三家公司向广东省潮州市中级人民法院申请破产清算。　　“三家公司申请破产时负债超过27亿元，债务人主要是以潮州工商银行为首的多家本地金融机构，如不能妥善处理，在当地容易引发金融风险。”案件审判长苏慕成表示。　　府院联动为重整保驾护航　　法院在进一步审查案件的过程中发现，三家公司近三年年均主营业务收入达8.91亿元，纳税记录良好，且在贸易、国际国内航运方面经验丰富，拥有优良港口和优质客户，并形成了较为成熟的运营模式和运营线路。　　“经反复调查后，三家公司具有挽救的价值和希望，完全可适用破产重整程序。”苏慕成认为。　　三家公司是分开独立重整还是合到一起，是摆在法院面前的问题。　　“三家公司互有债权债务，债权人关系复杂，如果单独进行，将拉长战线且浪费大量时间。”苏慕成说，“经研究决定，我们果断采取‘一揽子’处置策略，将三家公司的案件捆绑处理，同步推进。”　　经研究后，法院将破产清算转为三家公司“一揽子”重整。由于该案涉及债权数额大，且是潮州首宗民营企业破产重整案，法院积极推动市政府成立由潮州常务副市长牵头成立清算组，工商、税务、金融等多个部门及第三方共同参与协调破产重整工作。　　清算重整期间，法院监督指导管理人制定《亚太三家公司管理人印章使用细则》《亚太三家公司管理人内部分工职责规定》等制度，使整个程序更具连续性、专业性，提高破产审判效率。　　在股权变更、抵押物的解封过程中，政府协调房管、国土、工商等部门快速响应，府院联动全程跟进破产清算、重整程序，为三家公司成功重整赢得了宝贵时间。　　公司是否能成功重整，首先要解决的是企业能否持续造血的问题。三家公司现有6艘货船，如果重整期间停止营业，企业不但失去经济来源，且每天需支付船舶维护费及船员工资费用就约4万元，停运后船舶价值还存在贬损，一年损失近9000万元，对企业无疑是雪上加霜。　　在防止企业资产流失情况下，法院依法及时批准三家公司在管理人的监督下继续经营。在大约一年的重整准备时间内，三家公司成功实现“生产不停、管理不乱、员工不散”。2018年9月至2019年9月，亚太船务公司销售额超1.1亿元，上缴税收600多万元，保住了近200名员工的工作岗位。　　高效司法助力绝地重生　　2019年4月，管理人在法院指导下，向全国公开招募投资人。通过筛选，最终有3家企业成为意向投资人，分别提出重整计划草案，交由债权人会议投票。　　2019年5至6月，重整工作进入关键阶段。由于该案涉及三家公司的29家债权人债权，涉及多个利益主体，且债权数额大，法院坚持定期指导管理人召开会议商讨，遇有问题及时解决，两个月不到的时间，召开各类会议近200场次，解决债务、融资等问题50余个。　　为防止投资人重整计划无法通过或因其他原因退出而影响重整进程，法院向管理人提出“增加备选投资人名额”的做法。后经债权人会议投票，选出正选投资人和备选投资人各一名。　　2019年8月30日，该案第五次债权人会议对重整计划草案进行表决，最终南方某投资公司胜出。由于前期准备工作充分，草案得到债权人一致支持。随后，法院依法裁定批准重整计划。　　“该案从裁定同意重整申请到裁定批准重整计划，仅历时40天，为企业重整经营赢得了宝贵时间。”苏慕成表示。　　今年上半年，受疫情影响，航运行业面临收入减少、成本上升的困境。为帮助企业顺利实现重整，苏慕成通过在线网络、电话问询等方式，多次指导企业妥善处理好疫情期间员工工资发放、社保费用缴纳以及企业税费缴纳等问题，不定时对企业状况及重整计划执行进展进行监督。　　同时，法院还协调银行、国土、工商等相关部门，为企业办妥工商变更、解除土地抵押、移出经营异常名录等事项，让企业以最快时间走上正常经营的轨道。　　“原本计划为3年执行完毕的重整计划，在执行的前4个月，9亿元的重整对价已落实分配了7.4亿元。”管理人邹阳表示，虽有疫情影响，但重整计划均按时执行。　　“接下来，我们将继续依法做好破产重整工作，挽救陷入困境但仍具有再生希望和存续价值的企业，帮扶渡过难关，保住市场主体，保住就业岗位，维护社会大局稳定。”潮州中院副院长吴楚峰表示。